W spółce PL.2012 nie funkcjonują żadne formy premii uznaniowych, dodatków za staż, premii rocznych, „trzynastek", etc. Zarządowi spółki, zgodnie z zapisami kontraktów managerskich, nie wypłacono żadnych premii za rok 2009, 2010 i 2011.

Zgodnie z zapisami kontraktów menadżerskich zawartych pomiędzy członkami zarządu PL.2012 a Ministerstwem Sportu i Turystyki, członkom zarządu po zakończeniu Euro 2012 może zostać ewentualnie wypłacone wynagrodzenie dodatkowe za postęp i sukces.

Decyzja o ewentualnym wypłaceniu wynagrodzenia dodatkowego zostanie podjęta przez Radę Nadzorczą dopiero po zakończeniu Turnieju w 2012.

Wypłata wynagrodzenia dodatkowego uzależniona będzie od realizacji precyzyjnych celów i spełnienia precyzyjnych kryteriów przez Zarząd i spółkę określanych przez Radę Nadzorczą. Zadania oraz cele określanie są przez Radę Nadzorczą rok do roku.

Oceny poziomu realizacji celów dokona Rada Nadzorcza i od tego będzie zależała wysokość ewentualnego wynagrodzenia dodatkowego. Wypłata wynagrodzenia dodatkowego może nastąpić w 2013 roku (do końca lutego 2013).

Do celów i kryteriów determinujących fakt oraz ewentualną wysokość wynagrodzenia dodatkowego za sukces w 2013 roku należą między innymi takie elementy, jak:

• Ocena Najwyższej Izby Kontroli dla działalności spółki i Zarządu
• Uzyskiwanie oszczędności w ramach zaakceptowanego budżetu operacyjnego spółki PL.2012
• Pozyskiwanie i wydatkowanie funduszy unijnych na realizację zadań powierzonych spółce PL.2012
• Kontrola przygotowywania lub wykonania przedsięwzięć Euro 2012 oraz innych przygotowań do Turnieju: monitoring, weryfikacja (czyli kontrola bezpośrednia) kluczowych i ważnych inwestycji, raport miesięczny z przygotowań dla MSiT
• Koordynacja przygotowania lub wykonania przedsięwzięć Euro 2012 oraz innych przygotowań do Turnieju
• Stopień / procent realizacji Długoterminowego Harmonogramu Działań PL.2012 (Mapy Drogowej spółki PL.2012)
• Stopień / procent realizacji Kamieni Milowych zapisanych w Mapie Drogowej spółki PL.2012
• Efektywne zarządzanie systemem Project Portfolio Management wykorzystywanym przez podmioty zaangażowane w przygotowania do Euro 2012 (kompletność wypełnienia wymagalnych danych)
• Koordynacja współpracy Polsko-Ukraińskiej w zakresie wspólnych przygotowań do Euro 2012
• Pozytywna ocena biegłego rewidenta
• etc

Budżet spółki – zgodnie z wymogami właściciela (MSiT) oraz polityką Zarządu – maleje sukcesywnie rok do roku począwszy od 2009 pomimo rosnącej liczby zadań i projektów. W 2012 roku wynosi on około 900 tysięcy złotych miesięcznie (netto):















               BUDŻET SPÓŁKI PL.2012 W LATACH 2008-2012 (kwoty brutto)

Dodatkowo spółka własnymi siłami pozyskuje także środki UE na finansowanie części realizowanych projektów (Akademia Euro, Wolontariat „Włącz się").

ŹRÓDŁO: PL.2012